Tác giả: Thanh Hai

Sau khi vượt qua các đợt dịch ban đầu tốt hơn các nước khác, các quốc gia từng thành công trong việc ngăn chặn Covid-19 đang chứng kiến biến thể Delta lây lan nhanh chóng, tạo ra hàng loạt thách thức tại các nhà máy và bến cảng.

Những khó khăn ở châu Á – nơi Liên hợp quốc ước tính chiếm khoảng 42% xuất khẩu thế giới – có nguy cơ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, khi nhu cầu hàng hóa thường tăng cao trong mùa mua sắm lễ Giáng sinh.

Các trục trặc lưu thông khởi phát từ các cảng châu Á, sau đó lan tỏa và tạo ra những chậm trễ ở những nơi như Los Angeles hoặc Rotterdam, dẫn đến giá cả hàng hóa đắt đỏ hơn khi đến tay người tiêu dùng.

Biến thể Delta đã xâm nhập vào hệ thống phòng dịch nghiêm ngặt của Trung Quốc, gieo mầm những ca bệnh đầu tiên trong nhiều tháng ở những nơi như Bắc Kinh và Vũ Hán.

Dù số ca nhiễm ở Trung Quốc tương đối thấp, nhưng với phương pháp tiếp cận không khoan nhượng, họ đã đóng ga Mai Sơn ở cảng Ninh Ba – Chu Sơn, khiến tất cả các dịch vụ container đi và đến đều bị tạm dừng vào tuần trước. Vụ đóng cửa này diễn ra sau khi cảng Diêm Điền ở Thâm Quyến ngưng hoạt động trong khoảng một tháng sau một đợt bùng phát nhỏ, gây ảnh hưởng lớn đến vận chuyển quốc tế.

Trong khi Đông Nam Á – một trong những khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất – có nhà máy đã ngừng sản xuất hàng điện tử, hàng may mặc và một số sản phẩm khác. Điều này đe dọa đà tăng trưởng xuất khẩu, vốn là lực đỡ cho nhiều nền kinh tế dựa vào thương mại để vượt qua và phục hồi sau dịch. Indonesia đang dẫn đầu Đông Nam Á về số ca mắc và tử vong, trở thành một trong những nơi bị ảnh hưởng nặng nề nhất trên toàn cầu do tiêm chủng chậm lại.

Các đợt bùng phát cũng làm tồi tệ thêm một năm chồng chất khó khăn đối với các nhà xuất khẩu, vì chi phí vận chuyển tăng cao do thiếu container và nguyên liệu thô như chất bán dẫn khan hiếm và đắt đỏ.

“Biến thể Delta có thể làm gián đoạn đáng kể thương mại ở châu Á. Cho đến nay, hầu hết các thị trường đã may mắn kiểm soát tốt virus này. Nhưng khi dịch tiếp tục lan rộng, may nắm này có thể kết thúc tại nhiều nơi”, Deborah Elms, Giám đốc điều hành của Trung tâm Thương mại Châu Á trụ sở tại Singapore, nhận định.

Tại Đông Nam Á, các nhà sản xuất đã chứng kiến hoạt động sụt giảm trong tháng trước, do phải vật lộn để duy trì hoạt động nhà máy, một dấu hiệu cho thấy đại dịch có thể tạo ra sự sụt giảm trong thương mại có khả năng phục hồi của khu vực.

Theo ước tính của Natixis, Indonesia, Malaysia, Philippines, Việt Nam và Thái Lan chiếm 5,7% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn cầu, nhưng họ có thể tác động mạnh đến các nền kinh tế lớn như Mỹ và Trung Quốc, đặc biệt là trong lĩnh vực điện tử. Trung Quốc nhập khẩu 38% máy xử lý dữ liệu và 29% thiết bị viễn thông từ 5 quốc gia này, trong khi Mỹ phụ thuộc vào một nửa nhập khẩu chất bán dẫn từ đó. Samsung Electronics cho biết vào tháng trước, doanh thu trong lĩnh vực kinh doanh điện thoại di động đã bị ảnh hưởng bởi dịch bùng phát ở Việt Nam.

Việt Nam đã thực hiện các biện pháp mạnh để giảm thiểu tác động đến xuất khẩu khi làn sóng dịch lần thứ tư xuất hiện. Nhà chức trách yêu cầu sản xuất “3 tại chỗ” vì tỷ lệ dân số được tiêm chủng đầy đủ vẫn còn thấp. Điều đó là không đủ đối với các công ty như Harco, ở Hưng Yên.

“Mọi thứ ngày càng tệ hơn khi hầu hết nhà máy ở các tỉnh phía Nam phải ngừng hoạt động và các công ty phía Bắc đang phải chật vật để duy trì sản xuất”, ông Phạm Hồng Việt, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Harco Shoes nói và cho biết: “Toàn bộ chuỗi cung ứng của đất nước đã bị gián đoạn nghiêm trọng”.

Malaysia đã nới lỏng các hạn chế đối với những người đã tiêm chủng đầy đủ, cho phép họ đi lại giữa các bang và dùng bữa tại các nhà hàng khi chính quyền tìm cách mở cửa lại nền kinh tế.

Các nhà kinh tế đang giảm dự báo tăng trưởng cho châu Á khi có dấu hiệu cho thấy tác động đến tiêu dùng và các hoạt động khác. Bloomberg Economics đánh giá, chỉ riêng sự bùng nổ của biến thể Delta ở Trung Quốc đang ảnh hưởng đến các khu vực chiếm hơn một phần ba GDP của nước này. Các nhà kinh tế tại JPMorgan Chase & Co. nhấn mạnh rủi ro từ các quốc gia châu Á là do tỷ lệ tiêm chủng thấp.

Dịch bùng lên khi các nhà xuất khẩu tiếp tục chật vật về chi phí vận chuyển đường biển tăng mạnh so với trước đại dịch, chủ yếu do thiếu container. Chỉ số container của Drewry World đạt 9.421,48 USD mỗi container 40 feet tính đến ngày 12/8, cao hơn khoảng 350% so với cùng thời điểm một năm trước.

“Thách thức lớn đối với chúng tôi là chi phí vận chuyển quốc tế cao, gấp đôi hoặc thậm chí gấp ba lần trước đại dịch”, Lanm Lai, Giám đốc ngoại thươngCNC Electric ở Chiết Giang, Trung Quốc nói và cho biết: “Năm ngoái, trong thời kỳ cao điểm của đại dịch, chúng tôi nghĩ rằng nó sẽ là ngắn hạn. Nhưng sắp tới, tôi không nghĩ sẽ sớm có một sự thay đổi đáng kể”.

Các giám đốc điều hành như Raymond Ren, CEO Pinghu Kaixin Plastic Industry nói rằng ông không nghĩ có sự thay đổi nào trong ngắn hạn của chuỗi cung ứng. “Bạn không thể đoán trước được bất cứ điều gì trong đại dịch này”, ông nói.

    >>> Bản tin VPPA tháng 8/2021

Theo VnExpress

Cụ thể, Chủ tịch UBND TPHCM cho biết, Thành phố đưa ra 4 phương án để doanh nghiệp tiếp tục tổ chức sản xuất an toàn trong điều kiện phòng, chống dịch.

Với phương án 1, sẽ tiếp tục thực hiện phương án “3 tại chỗ” hoặc phương án “3 tại chỗ theo kíp” linh hoạt (sản xuất tại chỗ – ăn tại chỗ – nghỉ ngơi tại chỗ luân phiên theo kíp sản xuất).

Phương án 2, tiếp tục thực hiện “1 cung đường – 2 địa điểm” hoặc phương án “1 cung đường – 2 địa điểm” linh hoạt (người lao động chỉ lưu thông trên một cung đường nối 2 địa điểm là nơi làm việc và nơi lưu trú tập trung).

Trong khi đó, phương án 3 sẽ gồm cả 2 mô hình “3 tại chỗ” và “1 cung đường – 2 địa điểm”. Và phương án 4 sẽ tổ chức hoạt động theo phương châm “4 xanh”, gồm: Nhân lực xanh, cung đường xanh, vùng sản xuất xanh và nơi ở xanh.

Vẫn duy trì “3 tại chỗ” nhưng linh hoạt

Sau 5 tuần thực hiện sản xuất “3 tại chỗ” trong điều kiện phòng dịch, ông Nguyễn Đặng Hiến, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Tân Quang Minh (Bidrico) đóng tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc, TPHCM, cho biết hiện người lao động đã quen và không muốn đổi sang phương án mới.

Để duy trì hoạt động, ông Nguyễn Đặng Hiến cho rằng việc sàng lọc mầm bệnh trong công nhân là yếu tố quyết định. Doanh nghiệp này thực hiện xét nghiệm nhanh hằng tuần cho tất cả công nhân đang tham gia “3 tại chỗ”. Với nhóm nguy cơ cao như tài xế, công nhân bốc xếp thì công ty thực hiện xét nghiệm 2 lần/tuần. Dù việc này phát sinh chi phí rất nhiều nhưng ông Hiến khẳng định đây là phương án hiệu quả với đặc thù của doanh nghiệp.

Về kinh nghiệm sau 5 tuần duy trì “3 tại chỗ”, Tổng Giám đốc Bidrico chia sẻ, ngay sau tuần đầu tiên, đã xuất hiện tình trạng bất ổn tâm lí ở một số công nhân. Những người này rất dễ trở thành “vết dầu loang” ảnh hưởng đến tâm lí của người nhiều khác.

“Họ lên mạng và thấy những thông tin tiêu cực, rồi thêm người thân gọi điện giục về quê. Họ lo sợ nếu ở lại nhà máy thì sẽ lây nhiễm lẫn nhau… Từ một người hoang mang mà nỗi sợ lan cho cả bộ phận. Nhưng lúc này, chúng tôi không thể ép buộc họ ở lại, chỉ khiến cho tình hình càng thêm căng thẳng”, ông Hiến chia sẻ.

Bidrico đã áp dụng chế độ nghỉ phép 7 ngày hoặc 11 ngày cho những công nhân muốn về nhà. Trong 7 ngày, công nhân về nhà 4 ngày, 3 ngày còn lại là thời gian cách ly và xét nghiệm trước khi quay lại nhà máy. Chế độ nghỉ phép 11 ngày cũng tương tự như vậy.

Với cách làm này, trong gần 400 người đang sản xuất “3 tại chỗ”, chỉ có 21 người đăng kí về phép. Ông Hiến cho rằng việc linh động chế độ nghỉ phép cũng như một dạng đổi kíp nhưng không làm giảm công suất làm việc của cả nhà máy. “Nếu tổ chức “3 tại chỗ theo kíp” thì doanh nghiệp phải chia theo từng nhóm, như vậy lực lượng lao động trong từng ca sẽ bị giảm đi. Vậy nên, nếu tiếp tục giãn cách xã hội thì chúng tôi vẫn duy trì phương án “3 tại chỗ” như hiện tại cùng với chế độ cắt phép cho những công nhân có nhu cầu”, ông Hiến cho biết.

Trong khi đó, ông Trương Tiến Dũng, Tổng Giám đốc Công ty CP Kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT) đóng tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc, cho biết, doanh nghiệp có thể sẽ chuyển từ phương án “3 tại chỗ” sang phương án “4 xanh”.

“Chúng tôi chưa quyết định ngay vì vẫn phải tính toán lại một cách thận trọng và an toàn”, ông Dũng nói và cho biết, doanh nghiệp đứng chân tại địa bàn đang có diễn biến dịch bệnh phức tạp, do vậy, chính doanh nghiệp phải bảo đảm được yếu tố phòng dịch an toàn nhất. Đó là môi trường nhà xưởng an toàn, người lao động được tiêm đủ vaccine và an toàn về sức khỏe, còn “cung đường xanh” và “nơi ở xanh” không nằm ở sự quyết định của doanh nghiệp.

Dễ thở với phương án “4 xanh”

Đánh giá phương án thứ 4 – “4 xanh” có thể “dễ thở” hơn với các doanh nghiệp nhưng ông Nguyễn Chánh Phương, Tổng Thư kí Hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TPHCM (HAWA) cho rằng cần phải có hướng dẫn thật cụ thể về tiêu chí “4 xanh”. Nếu có hướng dẫn cụ thể hơn thì các doanh nghiệp thuộc HAWA có thể sẽ chuyển sang phương án “4 xanh” trong một tháng giãn cách sắp tới.

Trước đó, HAWA cũng đã kiến nghị với Sở Công Thương TPHCM về phương án sản xuất này. “Tôi cho rằng UBND TPHCM đã có sự lắng nghe nhưng chưa kịp xây dựng quy trình áp dụng”, ông Phương thông tin và cho biết HAWA sẽ tổ chức toạ đàm trực tuyến với các hội viên để thảo luận thật kĩ cách làm cho phù hợp, vẫn bảo đảm sản xuất an toàn mà giảm áp lực cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, với phương án này, ông Phương cho rằng cần thống nhất chủ trương giữa TPHCM và Bình Dương, Đồng Nai. Bởi vì theo ông Phương, nhiều doanh nghiệp có trụ sở tại TPHCM nhưng nhà máy đặt ở Bình Dương và Đồng Nai hoặc nhà máy ở TPHCM giáp ranh với 2 tỉnh trên nên người lao động có thể đang cư trú ở các tỉnh. Do vậy, việc công nhận “cung đường xanh” giữa các địa phương này phải được quy định rõ để không gây khó cho doanh nghiệp.

Cũng sẵn sàng chuẩn bị chuyển trạng thái của công ty sang phương án “4 xanh”, ông Phạm Văn Việt, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Việt Thắng Jean với 3 nhà máy ở TP. Thủ Đức (TPHCM) và Đồng Nai, Bình Dương cũng đặt vấn đề về tính đồng bộ trong triển khai phương án “4 xanh”.

“Thành phố phải thống nhất chủ trương này đến từng phường vì vấn đề hiện nay nằm ở khâu giám sát tại các địa bàn. Dù đáp ứng các điều kiện “4 xanh” nhưng công nhân có qua được các chốt, trạm kiểm dịch tại các phường, các quận không?”, ông Việt băn khoăn.

Ông Đỗ Phước Tống, Chủ tịch Hội Cơ khí-Điện TPHCM cũng nêu vấn đề, khi doanh nghiệp áp dụng “4 xanh”, công nhân đi lại từ nơi ở đến nhà máy nhiều hơn, lộ trình công tác trở thành lộ trình đi làm. Trong khi nếu vẫn kiểm tra giấy thông hành tại các chốt như hiện nay thì vừa gây ùn tắc vừa tiềm ẩn nguy cơ lây nhiễm. Doanh nghiệp nào đáp ứng các tiêu chí “4 xanh” thì việc quản lý lộ trình của công nhân nên được thực hiện bằng mã QR và việc này có thể giao cho doanh nghiệp chủ động, vì theo ông Tống, hơn ai hết, chủ doanh nghiệp luôn muốn người lao động của mình đi đúng lộ trình, bảo đảm an toàn để duy trì sản xuất.

Đối với Việt Thắng Jean, ông Việt cho rằng trước hết, cần tuyên truyền cho công nhân nhận thức được việc chủ động phòng ngừa, chấp hành tuyệt đối các biện pháp phòng dịch và sau đó, mỗi người phải cam kết đi đúng lộ trình.

Theo ông Việt, nếu có hướng dẫn cụ thể, thống nhất chủ trương triển khai đến từng phường thì công ty của ông cũng như nhiều doanh nghiệp trong Hội Dệt May Thêu Đan TPHCM có thể khôi phục dần công suất hoạt động. Hiện nay, Việt Thắng Jean đang duy trì khoảng 30% công suất, có thể tăng 50% ngay trong tháng 9 và giữ nhịp độ này cho những tháng còn lại của năm 2021 nếu chuyển trạng thái sang “4 xanh”.

Do điều kiện cư trú của công nhân chưa bảo đảm 100% “nơi ở xanh” nên doanh nghiệp vẫn thuê địa điểm làm nơi lưu trú tập trung cho công nhân. “Với nhà máy ở TP. Thủ Đức thì còn khoảng 10% công nhân đang ở nhà trọ, công ty vẫn phải tổ chức nơi ở tập trung và đưa đón đến nhà máy”, ông Việt cho biết./.

     >>> Thủ tướng: Nghiên cứu, điều chỉnh mô hình “3 tại chỗ”

Theo Báo Chính phủ

Về hoạt động sản xuất, tại hội nghị trực tuyến sơ kết về công tác phòng, chống dịch Covid-19 với các tỉnh, thành phố đang thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16 diễn ra sáng nay, 15 tháng 8, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chỉ đạo, Bộ Y tế, Công Thương và địa phương cần lắng nghe ý kiến phản ánh của doanh nghiệp và người dân, khẩn trương nghiên cứu, điều chỉnh và hướng dẫn thực hiện cho phù hợp một số mô hình như “ba tại chỗ”, “một cung đường, hai điểm đến”.

Để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các địa phương rà soát, bãi bỏ ngay quy định không phù hợp; tăng cường phối hợp tốt với bộ, ngành liên quan để thống nhất thực hiện biện pháp kiểm soát theo đúng chỉ đạo của Trung ương.

Thủ tướng cho biết, Chính phủ sẽ ban hành Nghị quyết về việc hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, trong đó có việc hỗ trợ về xét nghiệm, tổ chức ăn ở cho công nhân… để duy trì sản xuất và thúc đẩy sản xuất ngay sau khi dịch bệnh được kiểm soát, giữ chuỗi cung ứng không đứt gãy.

Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội được giao triển khai nhanh chính sách bảo đảm an sinh xã hội và đời sống nhân dân, kịp thời cập nhật đối tượng cần hỗ trợ, nghiên cứu, mở rộng mô hình túi an sinh của TP.HCM.

Các địa phương bảo đảm việc lưu thông, cung ứng lương thực, thực phẩm, nhu yếu phẩm thiết yếu; hỗ trợ cung cấp ngay lương thực, thực phẩm cho tất cả người lao động nghèo, mất thu nhập, không còn dự trữ, không để bất kỳ ai bị thiếu đói trên địa bàn. Chính phủ cũng thống nhất hỗ trợ hoàn toàn việc mai táng bệnh nhân tử vong do Covid-19.

Lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức năm học mới phù hợp tình hình, nghiên cứu kế hoạch tiêm vaccine cho học sinh.

Một lần nữa, Thủ tướng nhắc lại chiến lược với vùng có nguy cơ rất cao phải tiếp tục giãn cách xã hội theo phương châm có thể áp dụng sớm hơn, cao hơn nhưng không được chậm hơn, thấp hơn yêu cầu tại Chỉ thị số 16; tiếp tục phong tỏa chặt, cô lập, thu hẹp vùng có nguy cơ, đặc biệt vùng nguy cơ rất cao (vùng đỏ); giữ vững, củng cố, mở rộng vùng xanh an toàn.

Theo người đứng đầu Chính phủ, việc phong tỏa chặt ổ dịch, xét nghiệm thần tốc, phát hiện nguồn lây để cách ly khỏi cộng đồng là rất quan trọng; an sinh xã hội là trọng yếu, thường xuyên; giảm số ca tử vong là ưu tiên hàng đầu; lưu thông hàng hóa phải kịp thời, thông suốt. Ông cho rằng vaccine là chiến lược nhưng khi chưa có đủ phải thực hiện các biện pháp khác để bảo vệ tính mạng, sức khỏe người dân./.

    >>> Bao bì phân hủy sinh học – Sự lựa chọn cho thế kỷ XXI

Theo Vietnet24h

Ngày 12/8, Bộ Y tế đã có văn bản gửi UBND các tỉnh, thành phố về việc phòng, chống Covid-19 tại cơ sở lao động sản xuất kinh doanh.

Theo đó, để các địa phương, doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh, khu công nghiệp (sau đây gọi là đơn vị) chủ động triển khai các biện pháp phòng, chống dịch đảm bảo sản xuất kinh doanh, Bộ Y tế đề nghị UBND các tỉnh, thành phố:

Căn cứ các hướng dẫn của Ban Chỉ đạo quốc gia, Bộ Y tế và đặc biệt dựa trên đánh giá tình hình thực tế tại địa phương để hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch và phương án phòng chống dịch phù hợp, hiệu quả.

Chỉ đạo Ban Quản lý Khu công nghiệp, UBND cấp huyện và/hoặc các cơ quan liên quan thống nhất kế hoạch và phương án phòng, chống dịch của các đơn vị trên địa bàn đảm bảo vừa an toàn phòng, chống dịch vừa sản xuất kinh doanh và phù hợp với tình hình thực tế tại địa phương, đơn vị.

Đồng thời, tổ chức kiểm tra, giám sát việc xây dựng kế hoạch và triển khai phòng, chống dịch tại các đơn vị tránh chồng chéo (không để xảy ra tình trạng nhiều đơn vị chức năng kiểm tra một doanh nghiệp/cơ sở sản xuất kinh doanh) để có biện pháp xử lý kịp thời và hiệu quả, đảm bảo hỗ trợ các đơn vị trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bộ Y tế cũng đề nghị các địa phương chỉ đạo thực hiện đảm bảo an toàn phòng, chống dịch Covid-19 trong vận chuyển hàng hóa theo hướng dẫn của Bộ Y tế đảm bảo không gây ùn tắc và tạo điều kiện cho đơn vị vận chuyển hàng hóa;

Chỉ đạo Sở Y tế hướng dẫn các đơn vị thực hiện xét nghiệm sàng lọc và định kỳ đối với người lao động theo hướng dẫn cụ thể: xét nghiệm sàng lọc hằng tuần ít nhất cho 20% người lao động bằng phương pháp RT-PCR mẫu gộp hoặc test kháng nguyên nhanh khi đơn vị chưa có ca mắc Covid-19; xét nghiệm ít nhất 50% người lao động khi có ca mắc Covid-19.

Trước đó, một số tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang đã xây dựng phương án vừa phòng, chống dịch vừa đảm bảo sản xuất như hình thức sản xuất “3 tại chỗ” hoặc “một cung đường hai điểm đến”. Tuy nhiên, hiện nay tại một số địa phương việc áp dụng mô hình phòng, chống dịch tương tự chưa thực sự hiệu quả do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan khác nhau.

Theo Báo Giao thông